Politique Fournisseur

Par l'apport des biens et services nécessaires à ses activités, les fournisseurs du Groupe participent à la qualité des prestations que Veolia Environnement rend à ses clients.

Un rôle stratégique

La fonction Achats doit veiller à sélectionner les fournisseurs et les solutions les plus adaptés aux besoins du Groupe, notamment par l'analyse approfondie des marchés et la détermination d'objectifs ciblés par famille d'achats, l'application et le suivi de processus rigoureux basés sur la transparence et l'équité de traitement, l'anticipation et la prévention des risques potentiels et la prise en compte de la capacité d'innovation des fournisseurs.

Des partenariats pourront être développés avec les fournisseurs les plus à même de comprendre les attentes du Groupe et les contraintes liées à son organisation, comme par exemple l'importance d'accompagner le déploiement des contrats auprès des opérationnels et approvisionneurs.

Performance économique et qualité de service

La fonction Achats s'appuie sur l'analyse du coût total de possession pour obtenir la meilleure performance économique de ses fournisseurs, et porte une attention particulière à l'adéquation entre les besoins du Groupe et la qualité des produits et services fournis. Des plans de progrès peuvent être mis en œuvre avec certains fournisseurs pour optimiser ces deux axes clés de la politique Achats. Dans cette logique, l'objectif du Groupe est de mener une démarche active d'optimisation de sa base fournisseurs et d'intensifier ses relations avec les plus performants d'entre eux.

Pour anticiper au mieux les nouveaux besoins de ses clients, le Groupe souhaite intégrer dans son panel des fournisseurs innovants, notamment TPE et PME auprès desquelles Veolia Environnement s'est engagé à établir des relations durables et équilibrées.

Anticiper et prévenir les risques

Enfin, pour anticiper et prévenir les risques qui pourraient potentiellement impacter le Groupe du fait de ses relations avec ses fournisseurs (risques financiers et de dépendance économique, risques d'exposition aux fluctuations de prix, risques d'approvisionnement, risques sociaux, risque d'image, risques environnementaux) le Groupe a mis en place un processus d'évaluation et d'audit de ses fournisseurs. Cette dimension de gestion de risque s'inscrit dans la politique Achats durables du Groupe.

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