Média
15 juin 2011

Interview de Jean-Philippe Faure, Directeur des Achats Groupe

Le montant total des dépenses représente près de 18 Mds€, soit plus de 50 % du CA du Groupe. La fonction Achats doit donc être importante pour Veolia Environnement. Quelles en sont les principales missions ?

Jean-Philippe FAURE : En effet, la fonction Achats est un levier majeur d'optimisation des performances et de compétitivité pour le Groupe. C'est pour cela qu'elle est avant tout au service des différents métiers et entités opérationnelles. Mais la fonction Achats constitue aussi un levier de développement pour nos activités, notamment par l'intégration de l'innovation issue des marchés fournisseurs.

Dans ce cadre, ses grandes missions s'articulent autour des axes suivants :

  • définir une politique Achats claire et cohérente pour le Groupe, offrant un haut niveau de service à ses clients internes et portant les engagements du Groupe en termes de responsabilités environnementale et sociale,
  • améliorer les déploiements des contrats mis en œuvre et coordonner la mesure des économies réalisée,
  • contribuer à la création de valeur en proposant des sources d'innovation aux entités opérationnelles, innovation provenant des fournisseurs ou des solutions mises en place (comme notre outil de gestion de la flotte automobile en France, VEGA ou notre portail des déplacements professionnels, Odyssée),
  • favoriser le développement des organisations approvisionnement dans les entités,
  • mettre à disposition des acheteurs des outils de pilotage performants,
  • renforcer les compétences Achats et animer la communauté en développant la filière au sein du Groupe.

Pour y parvenir, comment les Achats s'organisent/sont-ils organisés dans le Groupe ?

JPF : La fonction Achats de Veolia Environnement est organisée en réseau, ce qui favorise les synergies et les actions transverses au sein du Groupe. Les différentes entités Achats collaborent entre elles, assurant ainsi une parfaite complémentarité entre initiatives transverses et spécifiques.

Le système de management garantit que tous les projets Achats sont gérés au niveau adéquat par la prise en compte des transversalités entre les divisions et les pays, et par l'implication des instances de décision du réseau. Ces projets sont menés suivant un processus de référence, décrit sur ce site. C'est aussi le respect de ce processus qui garantit la performance de l'action.

Et vis-à-vis des fournisseurs, comment se traduit votre politique ?

JPF : Pour développer ses activités, Veolia Environnement s'appuie sur un réseau de fournisseurs qui lui apportent les produits et services nécessaires.

La gestion de la relation fournisseurs fait partie des responsabilités des acheteurs. Pour chaque catégorie de fournisseurs, des orientations sont définies afin de mettre en œuvre les relations les plus adaptées. Pour mieux comprendre les besoins du Groupe, je vous invite à parcourir la rubrique Fournisseur.

Plus globalement, que trouve-t-on dans la rubrique Fournisseur ?

JPF : Vous trouverez d'abord toutes les informations utiles concernant la politique fournisseurs, nos actions vis-à-vis du développement durable, et surtout nos principaux documents de référence... !