Pudong, douze ans d’innovation

En l’espace d’une dizaine d’années, le service de l’eau de Pudong, le quartier financier et commercial de Shanghai, est devenu une plate-forme d’expertise mondiale où sont mises en œuvre les technologies les plus innovantes en matière de gestion des réseaux d’eau potable.

Croissance et performance en continu

À Pudong, Veolia dessert plus de 4,2 millions d’habitants dans le cadre d’un partenariat public-privé pour la gestion de l’ensemble du service d’eau potable. Inédit en Chine, ce contrat démarré en 2002 porte sur un volume de 1,6 million de m³ par jour. Aujourd’hui, les résultats sont au rendez-vous : la joint-venture a accru sa productivité grâce à l’augmentation de la capacité de production des usines, à l’extension du réseau (+ 134 %), à l’utilisation des technologies de traitement les plus performantes et au suivi en temps réel des 4 600 kilomètres de réseau. L’innovation est permanente. Outre la création d’un centre ultramoderne de contrôle de mouvement de l’eau, Veolia et ses partenaires ont mis en place le centre Personal Digital Assistant (PDA) pour une gestion performante des opérations sur le réseau ainsi qu’un suivi exemplaire de la qualité de l’eau, assuré par un laboratoire de pointe. Et cela, alors que la population desservie augmentait de un million d’individus dans le même temps.
 

Monitoring en temps réel

Le centre intégré de contrôle de mouvement de l’eau de Pudong bénéficie de la dernière génération d’outils de gestion des réseaux. Il peut suivre 24h/24 les 34 secteurs du réseau de distribution d’eau potable à l’aide de 463 instruments de mesure servant à localiser et à visualiser les fuites ou les pollutions. Le centre PDA vient compléter le dispositif. En quelques clics, les opérateurs chargés du réseau ont ainsi accès à des vues 3D de l’ensemble des installations et aux données techniques correspondantes. Le centre est en interface permanente avec ses opérateurs qui fournissent aux clients de Veolia, en flux continu, des données sur les temps d’intervention, la localisation des équipes, les prises de vue de la progression de la maintenance des ouvrages et de la gestion des urgences.

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