A motivação dos nossos colaboradores é a base do nosso sucesso

O sucesso da Veolia está baseado principalmente em sua capacidade para atrair pessoas talentosas e conquistar sua lealdade.

A Veolia está comprometida em promover o desenvolvimento profissional e o compromisso de cada colaborador.

O compromisso dos nossos colaboradores é um bem muito importante. É por isso que priorizamos as habilidades e o desenvolvimento profissional, o reconhecimento e o desempenho de nossos colaboradores, assim como o respeito à diversidade. Em termos concretos, isso significa que prestamos atenção às opções de carreira preferidas de cada colaborador, garantindo que cada cargo seja preenchido pela pessoa mais qualificada. O objetivo é promover a eficiência e a produtividade individual e coletiva.

Portanto, implementamos uma ambiciosa política de capacitação e desenvolvimento de recursos humanos. A política tem três objetivos: desenvolver e adaptar habilidades em todas as linhas de negócios, apoiar o desempenho e o desenvolvimento dos negócios da Veolia e contribuir para o desenvolvimento de nossa cultura corporativa.

Juntamente com essa política, estabelecemos um programa especialmente projetado para que nossos gerentes se envolvam mais pessoalmente na implementação da nossa estratégia.


Desenvolvimento e compromisso: quais são as nossas responsabilidades?

 


Desenvolvimento e compromisso: nossos objetivos, nossas respostas.

Bénédicte Le Deley, Ex-Secretária Geral ANDRH

O que a Veolia está fazendo para cuidar de todas as mulheres e homens que trabalham para a empresa e para enfrentar os desafios da revolução moderna no local de trabalho que está se espalhando em todos os níveis do Grupo?

Jean-Marie Lambert, Vice-Presidente Executivo Sênior do Grupo, patrocinador de Recursos Humanos e Desenvolvimento Profissional no Comitê Executivo

Em termos práticos, a Veolia está determinada a prestar atenção aos planos de desenvolvimento profissional de todos, garantindo ao mesmo tempo que seja designada a melhor pessoa para cada cargo, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade coletiva
e individual.

MEU OBJETIVO 2020

Oferecer capacitação para mais de 75% dos nossos colaboradores anualmente. Manter a taxa de compromisso entre os gerentes em mais de 80%.


Planos de ação

IDENTIFICAR E DESENVOLVER

Todas as habilidades dos nossos colaboradores para facilitar a mobilidade no trabalho e proporcionar apoio profissional.

AJUDAR

Aos nossos gerentes em suas funções de supervisão, fornecendo a eles uma base compartilhada de valores e envolvendo-os no processo de tomada das decisões.

Bases e ferramentas

A Veolia oferece ao seu pessoal uma ampla gama de ferramentas para desenvolver suas habilidades e gerenciar suas carreiras profissionais dentro da empresa, incluindo:

  • uma rede internacional de 14 campus e centros de capacitação em dez países que emitem diplomas, certificados e comprovantes;
  • a definição de um modelo de liderança da Veolia com base em maneiras inovadoras de colaborar e criar valores compartilhados com as partes interessadas (comunidades, indústrias, cidades, etc);
  • uma pesquisa de compromisso com 5.000 gerentes-chave em todo o mundo, seguida de planos de ação baseados no país;
  • uma base compartilhada em todo o Grupo para o desempenho anual e as observações de identificação de habilidades para cada colaborador;
  • um grupo de trabalho com representantes sindicais e de colaboradores focado na avaliação de habilidades;
  • programas de trabalho-estudo e indução para novos colaboradores (Pangeo, Summer Scholl);
  • programas internacionais de treinamento;
  • uma metodologia de análise prospectiva aplicada a linhas de negócios e habilidades compartilhadas em colaboração com os países para adaptar cursos de capacitação e mecanismos de contratação.

2018 desenvolvimento, engajamento e desempenho: onde estamos agora?

dos nossos colaboradores receberam capacitação ao longo do ano

A taxa de compromisso entre os gerentes foi de 86% em 2018


 

 

Cumprir o nosso compromisso com as partes interessadas

 

Frédéric TURLAN.
Diretor de IR Share e correspondente francês da Fundação Europeia para a Melhoria das Condições de Vida e Trabalho (Eurofund)
Aude DE CASTET.
Chefe de Comunicação e Relações Institucionais (Instituto da Empresa)

 

 


Ações concretas para um comportamento responsável

 


 

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