30 jeunes du monde entier échangent avec Estelle Brachlianoff pour dessiner l’industrie du futur

Le Conseil des Générations Futures

La deuxième session du Conseil des Générations Futures de Veolia s’est tenue à Paris du 13 au 15 octobre 2025. Quatorze nouveaux membres externes à Veolia sont venus rejoindre le Secrétaire Général et les 15 collaborateurs déjà membres du Conseil. Ensemble, ils ont travaillé sur des scenarii prospectifs autour de l’industrie du futur et de la culture du risque, puis ont proposé à Estelle Brachlianoff des leviers d’action pour 2035.

Un conseil qui rassemble les forces vives de la transformation écologique des 5 continents

Entrepreneurs, scientifiques, négociateurs politiques, ingénieurs... Les 30 membres du Conseil des Générations Futures de Veolia forment un collectif unique. Quatorze nouveaux membres externes ont rejoint le Secrétaire Général et les 15 collaborateurs du Groupe déjà membres depuis avril 2025. Leur point commun ? L'urgence d'impulser un changement systémique, tant dans leurs pays qu'à l'échelle internationale. 


Ce Conseil offre un espace rare de dialogue direct entre ces jeunes talents et la direction de Veolia, présent dans une cinquantaine de pays. Ce premier cycle du Conseil des Générations Futures, qui se déroule du printemps 2025 au printemps 2026, vise à proposer des leviers d'action concrets pour inventer une industrie ancrée dans les territoires, résiliente face aux incertitudes et respectueuse des limites planétaires.

Les travaux du Conseil s’articulent autour de trois enjeux majeurs :

  • Agir dans le cadre des limites planétaires en repensant l’innovation comme un facteur de transformation contraint par des seuils écologiques,
  • Définir le rôle du Groupe dans les territoires où il opère et assurer la confiance locale,
  • Transformer l’incertitude en moteur de résilience et de création de valeur à long terme.

Lors de cette deuxième session, le Conseil a imaginé différents scenarii pour 2050, un scénario  redouté et souhaité, puis a identifié les leviers de transformation concrets à activer d’ici 2035 pour faire advenir le futur souhaité.

Le Conseil des Générations Futures de Veolia explore les leviers permettant d’inventer l’industrie du futur

La discussion avec Estelle Brachlianoff a fait émerger deux leviers prioritaires pour la suite de leurs travaux :

  • La gouvernance et l'équilibre actionnarial pour ancrer le leadership de Veolia dans une transformation systémique et éthique,
  • La donnée et l'IA comme outil de connaissances, de développement des compétences et de prise de décision.

Les échanges ont mis en lumière le rôle singulier de Veolia, véritable pont entre les communautés et l’industrie, entre les territoires et les solutions globales, un acteur capable de faire circuler les connaissances et de mettre en œuvre localement des solutions au service du progrès humain.

Ces leviers seront approfondis lors de la troisième session du Conseil, en avril 2026, avec pour objectif de formuler des propositions d’actions à destination du Comité Exécutif qui pourraient ensuite être implémentées par le Groupe.

Je suis impatiente de découvrir, lors de notre prochain échange, vos idées d’actions concrètes sur les thèmes que vous avez choisis afin de provoquer un changement dans la bonne direction et d’accélérer le passage à l'action.

Estelle Brachlianoff, Directrice générale de Veolia.

Estelle Brachlianoff, Directrice générale de Veolia

Générations futures : une définition collective

Les 30 membres du Conseil ont rédigé collectivement une définition des générations futures qui va guider leurs échanges pendant leur mandat :

"Nous, les générations futures, sommes les êtres vivants d’aujourd’hui et de demain, qui vivront avec les conséquences des choix et actions dont nous héritons et que nous accomplissons, incarnant à la fois les défis et les possibilités que nous transmettons. Nous sommes les gardiens de l’humanité et de la nature, porteurs d'un imaginaire collectif qui rappelle que chaque génération fait partie d’un fil continu à travers le temps.

Notre héritage collectif est de préserver les écosystèmes, de protéger les communautés vulnérables, les cultures et la sagesse ancestrale, tout en donnant à nos semblables l’état d’esprit et les outils pour s’épanouir et cultiver le bien-être face à l’incertitude."

 

Les membres du Conseil réunis à Paris les 13, 14 et 15 octobre 2025