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Quelle(s) gouvernance(s) des entreprises au service de la résilience des territoires ?

atelier de la première session du collectif +1 à la REcyclerie

Mardi 28 juin 2022 marquait le lancement du deuxième cycle de rencontres du dispositif « +1, pour une écologie en actions » initié par Veolia en 2021, en partenariat avec Usbek & Rica, la REcyclerie et soutenu par le Comité 21, qui réunit un collectif de 50 parties prenantes du Groupe. Au programme de cette 1ère session de travail, une question : Quelle(s) gouvernance(s) des entreprises et des organisations au service de la résilience des territoires ? Compte-rendu d'une matinée riche en débats.

"Gouvernance & résilience" : pourquoi ce thème ?

 Les crises, qu’elles soient sanitaires, environnementales ou économiques, sont amenées à se multiplier dans les années à venir. Face à ces crises, la capacité d’adaptation des organisations et des territoires est donc une question-clé ; et une condition de la réussite de la transformation écologique !

  • Une gouvernance plus ouverte garantit-elle à l'entreprise et aux territoires d'être plus résilients, à la manière d’un biotope dont l'équilibre implique la présence d'un grand nombre d’espèces complémentaires ?
  • Quelles alliances internes et externes tisser ?
  • Comment organiser la coopération et la complémentarité entre les acteurs ?


Le collectif +1 a exploré, lors de cette première session 2022, les enjeux de gouvernance et les solutions à mettre en œuvre au service de la résilience des territoires face aux défis de la transformation écologique. 

3 speakers pour inspirer les participants

La matinée de débats a débuté par une keynote d’inspiration. Trois experts ont dressé un panorama des enjeux et des questions les plus pressantes liant les sujets de gouvernance et de résilience des territoires :

  • Matthieu Auzanneau, Directeur du Shift Project
  • Nicolas Beaurez, Responsable de la mission Résilience-Transitions-Climat du Cerema Territoires et Villes
  • Anne Le Guennec, Directrice générale des activités Recyclage et Valorisation des Déchets France de Veolia

Activer l'intelligence collective grâce à la méthode du... fishbowl

 Après cette introduction, un atelier d'intelligence collective animé par Bluenove, sous la forme d’un fishbowl, a été proposé au collectif.

  • La méthode du fishbowl consiste à créer une conversation par construction d’idées avec un groupe de personnes autour d’une question ou d’un enjeu afin de l’approfondir ou de l’explorer par le biais d’un échange ouvert.
  • Dans le cadre de +1, l’objectif était de proposer un dialogue décloisonné entre ces parties prenantes d’horizons différents.

Différentes idées et bonnes pratiques ont émergé du fishbowl, tels que :

  • l'instauration d'un système de rétribution (financière ou pas) pour encourager des personnes de tous horizons à participer aux débats et aux prises de décision collectives à l’échelle des territoires ;
  • l'enjeu de la formation des décideurs locaux, et celui de l'échange des bonnes pratiques entre territoires ;
  • la modulation d'une partie de la rémunération des dirigeants sur les objectifs climatiques et environnementaux de leur organisation ;
  • l'invitation du vivant à la table des discussions en tant que partenaire, sur le modèle par exemple du Parlement de la Loire dont l’objectif était de créer une constitution garantissant la personnalisation juridique du fleuve ;
  • etc.

Débats, interventions, méthodologie... retrouvez le récit détaillé de cette matinée sur le site de notre partenaire média Usbek & Rica.